Dans le contexte actuel, où rien n’est statique, les organisations doivent être dynamiques si elles veulent rester compétitives sur le marché. À titre d’exemple, pendant le covid, les RH ont dû s’adapter très rapidement et faire passer les équipes au numérique pour que l’activité se poursuive.
En plus de la numérisation, les responsables RH doivent être actifs et rechercher des stratégies qui aident l’organisation à se développer pour l’avenir. C’est ici que la formation entre en jeu...
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